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プロダクト・事業・オーナーシップ▸プロダクト基礎

プロダクト: オーナーシップ(自走・優先順位・伝える)

knowledge所要 20分最新草稿
前提: プロダクト: プロダクト思考(ユーザー課題・価値・MVP)
意味グラフ(この教材と内容的に近い教材・1ネスト)
例え(Analogies)
オーナーシップ=店長の視点

言われた作業をこなすバイトでなく、店全体を回す店長の視点。何を先にやるか(優先順位)を決め、状況を仲間に共有する。抱え込まず、早めに相談。

概要

📍 プロダクト・事業・オーナーシップ ▸ プロダクト基礎 ▸ オーナーシップ | 種別: knowledge | facts_as_of 2026-06

公式ドキュメント — knowledge

🎞 スライド

オーナーシップ=「自分事でやり切る」

自走しつつ、優先順位をつけ、状況を伝える

3つの動き(テキスト図)

[自走] 次の一手を自分で考える
[優先順位] インパクト×コストで選ぶ(全部はやらない)
[伝える] 詰まり/進捗を早めに共有(抱え込まない)

全部やる、ではない

効くものを選び、透明に進める

—
出典(sources)

チーム/働き方一般 ; 2026-06確認

確認問題(Review-Questions)
詰まったときの基本姿勢は?択一
基礎公式
解答・解説▾ 開く

抱え込まず早めに共有/相談する。

オーナーシップで優先順位はどう決める?記述
基礎公式
解答・解説▾ 開く

インパクト×コストで選ぶ(全部はやらない)。

目次
例え概要公式ドキュメント出典確認問題
鮮度
最新
更新: 2026-06-15
次回棚卸し: 2028-06-15
周期: 24か月
版: 一般概念

概要

オーナーシップ=自分事として最後までやり切る。優先順位をつけ、状況を伝える。Ceedsの「自走者」理念の中核。

公式ドキュメント準拠

  • 自走:指示待ちでなく、次の一手を自分で考える。
  • 優先順位:インパクト×コストで選ぶ(全部はやらない)。
  • 伝える/透明性:詰まりや進捗を早めに共有(抱え込まない)。

出典: チーム/働き方の一般 ; ceeds-academy-positioning。

🧭 誤解訂正集

よくある誤解 正しい理解
全部やる=オーナーシップ 優先順位が要る
一人で抱え込む 早めに共有する

📖 用語

  • オーナーシップ … 自分事として最後までやり切る姿勢。
  • 自走 … 指示待ちせず次の一手を自分で考えて動く。
  • 優先順位 … インパクトとコストで何を先にやるか決めること。
  • インパクト×コスト … 効果と手間の天秤で選ぶ判断軸。
  • 透明性 … 進捗や詰まりを早めに共有すること。

✅ 確認の目安(can-do)

自走・優先順位・伝えるの3点を説明し、**「今この状況で何を先にやり・何を共有するか」**を判断できる。